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该怎么建立美容院生态管理系统?

来源:本站 │  网站编辑:system │  发表时间:2021-04-14 18:46:57

  如果你想建设美容院生态运营系统,让你的美容院进入良性运作的状态,但是你的美容院当下的处境,又是陷入在互为前提的迷局中。在问题缠绕不清的当下,甚至是处于必须饮鸩止渴才能维系企业存活的当下,你该怎么建立美容院生态管理系统?

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    但是,破局肯定不是在现有的问题上去做推理,肯定不是通过发现并解决问题链上的某个环节来实现的。在问题链上推理只会导致-一个结果:需要你去解决问题链上的一串问题。而当你打算解决某个具体的问题时,暂且不说你能不能解决这个问题,却有很大的概率会制造出新的问题和新的麻烦。

 

    这些年来,美克拉在给美容院搭建生态运营系统时,遇到过很多病态经营中的美容院,其中有些就是每天饮鸠止渴,靠现金流苟活的美容院。我们多次面对互为前提且形态各异的迷局。在实践当中,我们得出结论:按照传统的思考方式——发现问题,解决问题,头痛医头,脚痛医脚是行不通的。凡是从问题入手去做的人,最后的结果无非是制造出更多的问题来添乱罢了。我们的总结是:要破局,就绝对不能从问题下手,美容院生态运营系统。

 

    美容院为了解决一个人员稳定的问题,最后会做出n种事项。解决问题变成了她的目的。她把焦点放在了问题上,而不是放在企业目标上,更没有站在目标的角度思考自身的瓶颈究竟是什么。反正,她的企业的发展瓶颈肯定不是人员不稳定。所以说,她努力的方向是错误的

 

    事实上,破局,不能从问题下手,而要从瓶颈下手!

 

    破局的关键,不能从问题下手,而要从瓶颈下手。

 

    所谓瓶颈,百科上是这么描述的:一般是指在整体中的关键限制因素。生产中的瓶颈是指那些限制工作(效率或质量)整体水平的单个因素或少数几个因素。美容院的瓶颈就是那些阻碍美容院体系运转前进的因素。

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    换句话来说,假如美容院各个方面都做出改进,比如培训改进、服务改进、手法改进、接待流程改进、店务管理改进、促销方案改进、销售套路改进..能改的地方都改进了,但是,只要瓶颈没有突破,互为前提的局就还会存在,美容院生态运营系统就无法建立;美容院就会始终处于无序盲目的病态当中:困扰美容院运营的各种问题就还会继续,并且永远搞不定!

 


 

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