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让门店没有难做的生意-门店哥哥共享门店系统

来源:本站 │  网站编辑:system │  发表时间:2021-09-25 10:46:32

       在顾客消费习惯和运营模式不断更新的今天,传统门店面临着复杂交错的多种问题:传统门店顾客流量有限、店租太高压力大、雇员成本高、进货繁琐及囤货、利润太透明,竞争白热化、等很多弊端问题,造成门店老板经营压力大,寻求各种突破,却收效甚微,归根究底造成传统实体门店现阶段经营困难主要为以下三个原因:

       →顾客少

       →业绩低

       →开店投入资金大、资金回笼慢

       在共享经济趋势的带动下,一部分行业已实现共享转型,都有了可观的市场表现。共享的发展逐渐向各个行业延伸,我们的实体也将实现共享。而共享店铺就是趋势下的实体门店的新模式。

       门店哥哥共享店铺模式—让门店没有难做的生意

       一、什么是共享店铺?

       共享店铺就是把你的店铺共享给有资源的人,有资源的人共享你的店铺来做生意赚钱,成为你的分红股东。不占股权、不参与管理、不分原有营业额分红和不承担店铺成本和风险是其最显著的特点。

       对于开店者而言,也能大大地减轻了开店成本和资金的压力,同时店铺场地和设备的利用率也更高、多店主引流也保障了店铺客源,快速聚集人气,货品的流通加快,减少库存的压力,在经营者的参与下,降低运营成本,在我们同样的店铺面积上共享店铺可以做到高于传统门店翻倍的收入。

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       二、门店哥哥共享店铺的优势

       共享门店的分红股东不占门店原始股权、不参与门店管理、部分原有营业额、共享门店模式是门店与分红股东之间的资源整合、互利互惠、相互促进移动互联网营销的新型商业模式。

解决了传统零售店铺拓客难、客户流易失的问题,共享店主和经营者捆绑成一个利益共同体,而不再是对立面,大大减少了客户流失率。 

       三、门店哥哥共享店铺经营模式解析

       共享系统就是把你的店共享给有资源的人,我们把这些人称为共享股东,对于共享股东来说,就是带着自己的资源到别人的店铺里面做生意,股东客源来店消费后,股东获得消费分红,股东、门店、用户多方收益。

       共享股东类型分为:

       1、投资型

       2、消费型

       3、资源型

       4、员工型

       四、门店哥哥共享股东分红系统的优势

       1、自己开店没有经验,不懂经营,现在只要发发优惠券和朋友打声招呼,就能享受回报了。

       2、客户入股的资金可以直接在店内消费,自己的客源到店消费就能享受分红,也不承担店内的盈亏风险。

       3、资源人脉提升:将自己人脉资源变现的同时,和互补性行业的人员相互认识,实现高质量人脉拓展。

       五、门店哥哥共享店铺模式—帮实体门店解决经营3大难题

       门店哥哥共享店铺系统将针对于门店的资金,客源,员工,管理等一系列问题,提供一套完善的门店解决方案以及数字化精准营销服务。

       1、资金

       共享股东只需投入少量资金,同时可作为消费金,店铺获得部分流动资金,同时借助共享股东关系网资源的转化,增加门店客源。一方面减少了实体店的投入和支出,一方面大大降低运营成本。共享股东不占有门店原始股份,盈利来源是其资源消费所产生的利润分红,避免纠纷。

       2、客源

有资源的人不需要自己再额外开一家新店,只要把手里的资源引流到门店消费。共享股东拥有专属优惠,通过线上卡券分享,被分享客户通过扫描二维码领取礼包,自动绑定为股东介绍客源,股东客户到店消费后,系统自动识别客户来源,系统也会根据注资比计算客户消费分红。股东分享给朋友的礼包还可以进行二次分享,无限量分享模式,使客户资源不断扩大,源源不断。

       3、业绩

       以前可能只能赚取自己门店客户的消费,但有了这个共享模式,能够从一个客户身上多赚数次的钱,也能够获得相应倍数的客源,还不需要去承担房租、水电等其成本,整体看来事半功倍。在整合资源同时也让客源得到裂变,与共享股东合作共赢,达到业绩倍增的目的。

       共享模式已然成为当下主流趋势。共享经济的本质是共享,即创造价值。把好的产品分享给有资源有人脉的人,可以把这些人称之为“共享合伙人”。只要我们投资一点钱,我们就可以分享我们的商店。对于合作人来说,我们可以利用自己的资源在别人的店铺里做自己的生意,同时也可以为自己创造利润,从而实现双赢,共享模式不需要担心盈亏、店铺运营、零风险、低成本创业和高回报收益。

       用门店哥哥共享的模式帮助实体店老板解决资金、客源、业绩等经营问题;针对门店的实际问题给出破解方案,高效执行,让运营落地流程达标准化,是实体行业的必经之路。

 

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